会展企业高管流动带来什么启示? 发布人:liebao 发布时间:2017-12-05 09:03:30
  最近几个月以来,几位会展大咖的工作变动颇为引人瞩目。先是毛大奔加盟尚格,担任总裁;随后,许锋离开国家会议中心加盟酒店哥哥,出任总裁;日前,好博塔苏斯原董事副总经理张凡离开老东家,出任北展股份高级副总裁。其实,对会展业来说,高层人员流动是很正常的,现在业内不少大咖都曾有过在政府部门、行业协会或跨国公司工作过的经历。  不过,最近一段时间这种高层人员流动的趋势似乎更加明显,紧凑的节奏一时间让业内有

  最近几个月以来,几位会展大咖的工作变动颇为引人瞩目。先是毛大奔加盟尚格,担任总裁;随后,许锋离开国家会议中心加盟酒店哥哥,出任总裁;日前,好 博塔苏斯原董事副总经理张凡离开老东家,出任北展股份高级副总裁。其实,对会展业来说,高层人员流动是很正常的,现在业内不少大咖都曾有过在政府部门、行 业协会或跨国公司工作过的经历。

  不过,最近一段时间这种高层人员流动的趋势似乎更加明显,紧凑的节奏一时间让业内有点目不暇接,一种高层离职效应似乎正在 形成。这究竟是个别高管的自由选择,还是行业发展的一种潮流和趋势在人事领域的反应?有趣的是,这三位高管尽管此前都在不同性质的企业任职,但新的工作岗 位无一例外都选择在了民营企业,这恐怕不能仅仅用巧合来解释。在高层管理人员频繁流动的背后,是有一些时代发展的规律可供研究的。

  民营会展经济活力凸显,民营企业吸引力增强。 前面提到的几位高管,之前有在国企工作的,也有在合资企业任职的,更有曾在多个会展机构履职过的,然而他们离职后都选择了民营性质的企业,这也足以说明民 营企业的吸引力了。虽然我们不知道这些大咖在工作流动的过程中经历了怎样主动或被动的思考、比较和权衡,也不知道这些成功“挖角”的企业为了争抢人才开出 了什么样的条件,但最终的结果说明了一切。“郎有情妹有意”,企业与人才两厢情愿走到了一起。

  从就业者的角度考虑,新就职的单位必然有着吸引自己的地方: 或是广阔的发展前景,或是更大的施展空间,或是更多的收益,或是相对自由的工作环境。从企业的角度来讲,肯花大力气引进人才,说明企业或者经营效益好,需 要扩大规模;或者发展到一定阶段,面临新的瓶颈亟待突破;又或者有了新的发展方向,如在提升国际化水平;也可能希望借助新的领导者实现迅速树立品牌、扩大 知名度的目的。但,不管如何,我们都可以看到民营企业在新形势下的发展活力。

  以毛大奔加盟的尚格为例,经过20多年的发展,尚格每年在全国十余个城市举办 20多场展会,年总展览面积超百万平方米,其独创的连锁办展模式在国内展览界尤其是在汽车展会领域影响很大。尚格网站在新闻稿中称,毛大奔先生加盟后,将 全面负责公司战略发展和项目运作,其丰富的实战经验和国际化展会资源,将为尚格的互联网转型和全球化发展战略注入强劲动力。由此可见,尚格力邀毛大奔加入 是其在国际化战略扩张的重要一步。而北展股份也因2014年在新三板挂牌,成为国内会展业首家公众企业备受关注。而张凡此前在好博塔苏斯任职多年,熟悉上 市公司的运作流程和发展途径,此次加盟北展,对其资本运作方面想必将有所助力。可以说,这些企业近年来的风头成功地将业界的目光吸引到民营企业的身上,也 很好地诠释了当下民营会展的发展势头和进取之心。

  新兴互联网企业前景看好。 许锋此前从国家会议中心离职在业内引起不小的轰动,许多人感到惊讶错愕,当许多人还在猜测许锋离职后的去向时,酒店哥哥宣布“抢到了”许锋。在会展行业, 酒店哥哥是一个后起之秀,是基于互联网而兴起的专门针对会议场地选择等业务开发的工具,被认为是互联网与会展结合的案例。许锋选择酒店哥哥具有时代特征和 典型的代表性。互联网在会展业流行之后,类似酒店哥哥的企业迅速兴起,会唐网、会小二等以互联网为载体和依托的企业开始涉足会展业务(主要是会议),进军 会展圈。然而,这些企业对传统会展业务的开发尚停留在初级阶段,缺乏真正懂会展的管理者。而许锋的加入,不仅为酒店哥哥进一步深挖会展业务提供了一个懂行 的人,同时,作为近年来首个从传统会展企业流入互联网新兴企业的高层管理者,其对“互联网+会展”的象征意义更大。

  “大众创业、万众创新”思维正在影响各行各业的就业理念。 虽然本文提到的三位高管离职后都没有选择自主创业,但是从国企、外企到民企的转变,从一定程度上反映了高管们的就业心态的改变。在传统的就业观念中,国企 和事业单位(包括政府机关)被认为是铁饭碗,而外资企业则被认为是环境好、收入高的“高大上”的职业,而民营企业相对则有些遇冷。而当前,随着国家提倡 “大众创业万众创新”,就业形势发生了改变,许多人纷纷砸掉了铁饭碗,走上了创业之路,在这方面成功的典范也不胜枚举,如因李克强总理的到访而名噪一时的 中关村“创业咖啡厅”就是互联网创业的衍生品。

  虽然进入民营企业做高管并非真正意义上的创业,但是笔者以为,从某种意义上来讲,这也是一种创业。首先,发 挥个人能力的空间不同。民营企业花大力气挖到这些高级管理者,必然会赋予其更多的权限,相较于在国有企业和集团企业,个人才华发挥的空间会更多。当然,与 权力相对应的自然是更大的责任。其次,个人身份及收益不同。进入民营企业后,更高的收入是可以想象的,除了高薪之外,一些企业为了笼络人才,给予高管一些 股份也是常用手段,这样其实等于赋予了管理者主人翁的身份。身份不同了,从业者的心态也会不同,所以掌舵民营企业也可以看做另一种创业。

  另外,不得不提的一点是,政府倡导市场化改革带来的民营会展机遇也是出现业内高层人员向民营领域流动的重要因素。其实,当改革进入深水区后,各行各业 精英人群的流动都变得司空见惯。比如,央视最近因为郎永淳、张泉灵等名嘴的离职再次成为舆论的焦点;山东济宁市长辞职下海引起轩然大波,在政商界一石激起 千层浪。对此,笔者并不赞成用“围城”和“跳出体制”来解读这种现象,更不认为这是反腐高压所致。选择的自由说明今天价值取向的多元和社会宽容度的提升, 是社会的进步。对于会展业而言,高管的流动恰恰体现了会展业的开放和活力,我们期待敢于打破现状的大咖们创造更大的价值并引领行业去适应新的变化。